{"id":2736,"date":"2024-05-06T15:40:51","date_gmt":"2024-05-06T15:40:51","guid":{"rendered":"https:\/\/healthynewsusa.com\/?p=2736"},"modified":"2024-05-06T15:40:52","modified_gmt":"2024-05-06T15:40:52","slug":"rompiendo-una-promesa-deficit-en-california-podria-frenar-aumentos-a-cuidadores-de-personas-con-discapacidades","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/healthynewsusa.com\/?p=2736","title":{"rendered":"Rompiendo una promesa: d\u00e9ficit en California podr\u00eda frenar aumentos a cuidadores de personas con discapacidades"},"content":{"rendered":"
SACRAMENTO, California \u2013 Las familias de personas con discapacidades intelectuales y del desarrollo dicen que el gobernador Gavin Newsom no est\u00e1 cumpliendo con un aumento programado para los trabajadores que cuidan de sus seres queridos.<\/p>\n
Sus defensores advierten sobre posibles demandas contra el estado si los servicios para estas personas se vuelven m\u00e1s dif\u00edciles de conseguir.<\/p>\n
El gobernador dem\u00f3crata apela al d\u00e9ficit presupuestario del estado para postergar por un a\u00f1o los aumentos salariales de unos 150,000 trabajadores que cuidan a personas con alguna discapacidad. De este modo, ahorrar\u00e1 aproximadamente $613 millones<\/a> en fondos estatales.<\/p>\n Pero esta medida significa, a la vez, que el estado dejar\u00e1 de percibir aproximadamente $408 millones adicionales que provienen de reembolsos de Medicaid. Esto supondr\u00e1 una reducci\u00f3n del financiamiento de m\u00e1s de $1,000 millones.<\/p>\n Algunos legisladores afirman que no cumplir con el aumento prometido disparar\u00e1 la rotaci\u00f3n de los trabajadores y as\u00ed quedar\u00e1n m\u00e1s puestos vacantes, lo que dejar\u00e1 a miles de ni\u00f1os y adultos con discapacidades sin servicios cr\u00edticos tanto en su hogar como en centros residenciales.<\/p>\n Los defensores de las personas con discapacidad advierten que esta medida podr\u00eda violar el Acta Lanterman<\/a>, una ley emblem\u00e1tica de California que establece que el estado debe proporcionar servicios y recursos a las personas con discapacidad y a sus familias.<\/p>\n Felisa Strickland, una mujer de 60 a\u00f1os que vive en Santa B\u00e1rbara, lleva m\u00e1s de un a\u00f1o buscando un programa diurno para su hija Lily, de 23 a\u00f1os, quien tiene autismo y par\u00e1lisis cerebral. \u201cNewsom est\u00e1 rompiendo una promesa y esta situaci\u00f3n est\u00e1 generando muchos problemas de salud f\u00edsica y mental para las personas. Tambi\u00e9n representa una carga de estr\u00e9s innecesaria para quienes, como yo, somo padres mayores que cuidamos de nuestros hijos\u201d.<\/p>\n Los trabajadores que cuidan a personas que viven con discapacidad, tambi\u00e9n llamados profesionales de apoyo directo, atienden diariamente a ni\u00f1os y adultos con discapacidades intelectuales y del desarrollo, como autismo, par\u00e1lisis cerebral y epilepsia. Sus cuidados los ayudan a mantenerse independientes y facilitan que se integren mejor a sus comunidades.<\/p>\n En California, m\u00e1s de 400,000 personas<\/a> que viven con discapacidad necesitan asistencia. Esa franja de la poblaci\u00f3n va en aumento, del mismo modo que ocurre con los adultos mayores. No est\u00e1 claro cu\u00e1l es la dimensi\u00f3n de la escasez de cuidadores porque el estado no ha publicado datos sobre la fuerza laboral. Como en general la demanda de estos trabajadores crece, algunos expertos<\/a> predicen que hacia 2030 faltar\u00e1n entre 600,000 y 3,2 millones de profesionales de apoyo directo.<\/p>\n Los defensores explican que California paga a la mayor\u00eda de los proveedores entre $16 y $ 20<\/a> por hora, lo que se ajusta al salario m\u00ednimo del estado pero no llega a lo que algunos economistas consideran una remuneraci\u00f3n digna<\/a>.<\/p>\n En 2021, el estado se hab\u00eda comprometido a aumentar los salarios. Lo hizo despu\u00e9s de detectar una brecha de $1,800 millones<\/a> entre las tarifas que cobraban las organizaciones sin fines de lucro contratadas para ofrecer cuidados y los aranceles que se consideraban adecuados.<\/p>\n Hasta ahora, California ha aportado alrededor de la mitad del total de esa suma, la mayor parte de la cual se destin\u00f3 a aumentar los salarios y las prestaciones. Los trabajadores esperaban otro aumento salarial en julio, de entre $2 y $4 la hora, pero Newsom propuso que fuera postergado.<\/p>\n Adem\u00e1s, las organizaciones sin fines de lucro se\u00f1alan que California ha vuelto m\u00e1s dif\u00edcil retener a los trabajadores en tareas de cuidado despu\u00e9s que aumentara los salarios en otros sectores vinculados a los servicios y la salud.<\/p>\n Newsom aprob\u00f3 un salario m\u00ednimo de $20 para los empleados de restaurantes de comida r\u00e1pida<\/a>, que entr\u00f3 en vigencia en abril. Adem\u00e1s, el a\u00f1o anterior hab\u00eda llegado a un acuerdo con los sindicatos y los hospitales para que los salarios de los trabajadores de salud subieran a un m\u00ednimo de $25 por hora<\/a>.<\/p>\n Ricardo Zegri asegura que la cadena de restaurantes de comida r\u00e1pida Taco Bell le pagar\u00eda m\u00e1s que los $19 por hora que gana como supervisor de trabajadores de cuidado para personas con alguna discapacidad.<\/p>\n \u201cCada vez que cobro el sueldo, tenemos una discusi\u00f3n en casa sobre el pago de cu\u00e1les facturas necesitamos priorizar y si es hora de que empiece a buscar un empleo donde me paguen m\u00e1s\u201d, dijo Zegri, que tiene un segundo trabajo como m\u00fasico en el \u00e1rea de la Bah\u00eda de San Francisco.<\/p>\n Newsom quiere preservar iniciativas de salud clave<\/a>, incluida la expansi\u00f3n estatal de Medi-Cal a inmigrantes de bajos ingresos independientemente de su estatus legal, y CalAIM, un ambicioso experimento de $12,000 millones para transformar Medi-Cal en una aseguradora de salud y un proveedor de servicios sociales.<\/p>\n Sin embargo, el retraso en las tarifas para brindar atenci\u00f3n a personas con discapacidades es el mayor ahorro en el presupuesto de Salud y Servicios Humanos, ya que Newsom y los l\u00edderes legislativos buscan recortes, demoras y cambios en la financiaci\u00f3n<\/a> para cerrar un d\u00e9ficit estimado de entre $38,000 millones<\/a> y $73,000 millones<\/a>.<\/p>\n